为贯彻落实党的十九届四中全会精神,深化学校管理体制机制改革, 进一步完善学校治理体系、提升学校治理能力,1月7日下午,我校召开系(部)管理改革工作动员会,校领导班子成员、全体副科级以上干部出席会议。
党委书记林浩云在讲话中强调,要提高政治自觉,充分认识系(部)管理改革的必要性和重要性。要认识到推进系(部)管理改革是精准服务宁德经济社会发展的现实需要,是加快建设特色鲜明的高水平职业院校的重要举措,是加快宁职院治理体系和治理能力现代化的迫切需要,必须主动适应职教改革发展的新要求,扛实立德树人的根本任务,抢抓机遇,深化改革,培养更多高知高能的优秀人才。
林浩云强调,要准确把握改革原则,明确改革任务。在实际操作中,系(部)管理改革要与学校发展定位相结合,要与正确处理难点问题和突出矛盾相结合,要与构建宁职院制度体系框架相结合。当前要着力处理好人财物管理改革、楼宇管理改革、“三教”改革、执行力改革等重点工作。
林浩云指出,要加强领导,确保系(部)管理改革平稳实施。校院二级管理体制机制改革涉及学校全局发展,一定要高度重视,上下联动,全力组织实施,确保改革工作按要求和进度顺利完成。既要加强领导,精心组织,又要严肃纪律,依法依规推进,更要掌握动态,做好细致的思想政治工作。要以此次改革为契机,进一步提振精气神,抓好贯彻落实,推动特色鲜明高水平职业院校建设取得新的成果。
校长陈群在讲话中指出,过去的一年,在大家共同努力下,学校人才培养质量不断提升,招生工作取得历史性突破,对接宁德四大主导产业取得新进展,新校区建设迈向新阶段,服务社会能力大幅提升,教职工的获得感和幸福感不断提升,学校各项事业取得了长足发展。
就如何推进院系二级管理体制改革,陈群提出三点意见。一要高度重视,增强改革工作的责任感和主动性。要站在全局战略高度,充分认识系(部)管理改革的必要性和重要性,分工合作,协调促进,共同推进学校管理目标的实现。二要客观全面,清晰认知改革工作已有基础及存在困难。系(部)管理改革是一项涉及全局的系统工作,有待建立必要的管理制度、考核与监督机制,外部桎梏有待破除;三要把握重点,坚定不移把系(部)管理改革各项工作任务落到实处。要完善相关配套制度,建立“放、管、服”机制,形成制度、能力、资源三位一体建设模式。以保持昂扬向上、不达目的不罢休的精神,打好深化系(部)管理改革攻坚战。
会上,党委副书记刘少华对《宁德职业技术学院系(部)管理改革实施方案(试行)》进行解读说明。
来源:党委工作部 编辑:王逸惠