为进一步加强教研室建设,推动专业建设创新发展,提升教育教学质量,2020年12月31日,我校召开2020年教研室建设年活动情况汇报会,党委书记林浩云、校长陈群、副校长黄重,教务处、实训中心、教学质量监控办、教育技术与信息中心、各系、思政部、公共基础部负责人及分管教学负责人、教研室主任参加会议,会议由副校长黄重主持。
林浩云指出,通过开展教研室建设年活动,各系(部)教研室围绕“一室一主题、一师一优课”,开展了集体备课、竞赛研讨、主讲分享等创新形式的教研活动,初步规范了教学教研档案,促进了教师队伍的管理与教育、加强团队精神与教风学风建设等方面取得成效,同时各部门也进一步树立了为教学、为教师服务的意识。
林浩云要求,一要提高认识,进一步完善和执行教研室相关制度,扭转“重科研轻教学、重论文轻实践”的现象,教研工作重心要围绕落实立德树人的根本任务、促进教育教学高质量和回归教学文化来开展,同时制定教研室组织标准化、教学活动标准化、教学建设标准化、教学研究标准化、教学成果标准化。二要突出教学考核,落实教师的教学主体责任,年底要组织教研室建设工作专项考评并纳入五大攻坚四个年绩效考核内容,同时评比优秀教研室和教研室主任。三要加强教研室主任队伍的建设,努力成为专业发展的核心力量,要制定教研室主任选聘办法、业绩与绩效工资相挂勾办法等激励约束机制;四要加强教师队伍的建设,在教学、教研活动中要树立反思意识、集体意识、进取意识,教学工作应在教师的职称评聘晋级内容中占有相当比重,持之以恒抓师德师风建设;五要夯实教研室档案建设,要配齐档案专柜,指定专人管理,并列为考核重点内容;六行政部门要进一步改进作风,牢固树立为教学、为教师服务的意识。系部负责人是教研工作的第一责任人,要强化谋划部署、政策支持、工作推动、督促指导;学院班子成员要落实挂勾联系教研室指导制度。
陈群肯定了各系(部)在教研室建设年活动中所取得的成绩,她强调教研室是学校最基层的教学组织单位,承担着教学组织与管理、教学建设、改革和研究、师资队伍建设、提供科技服务等重要任务,也是深化专业实践教学、提高专业的社会服务能力和教师科研水平关键的支点。“教而不研则浅,研而不教则空”,陈群校长从完善制度明确准则,优化教研组织顶层设计,协同推进教研室团队建设等三方面对提高教研室工作成效提出要求,希望各教研室不断创新工作方法,扎实肯干,齐心协力把全校教研室建设成为政治坚定、业务过硬、团队善战、作风务实的教学科研单位,以实际行动为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的宁德篇章做出应有的更大的贡献。
会上,各系及思政部、公共基础部、教务处负责人围绕制度制定、专业建设、课程思政、劳动教育、疫情期间教学质量及信息化教学,分别对2020年教研室建设年的活动情况进行汇报。
会前,所有与会人员还听取了财经管理系胡倩枫老师的《创新创业基础》公开课,并开展了评课活动。
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来源:教务处
图片:教育技术与信息中心
编辑:郑志强、李婷彦